“Ik begrijp eerlijk gezegd helemaal niets van mijn personeel en ik heb niemand om dat mee te delen” – Herken je dit?
Je hebt een snelgroeiend bedrijf, maar de communicatie met je team is niet zoals het zou moeten zijn. Iedereen lijkt in zijn eigen bubbel te zitten, en jij voelt je geïsoleerd. Je hebt geen idee wat er zich afspeelt op de werkvloer of hoe je je medewerkers effectief kunt aansteken met je visie. En elke keer als je probeert om het gesprek aan te gaan, komt er alleen maar frustratie. Bij hun én bij jou!
Nu weet ik dat veel lezers denken: “Als directeur moet je je personeel toch goed kennen? Dit is toch logisch?” Maar dat is niet altijd zo.
In de praktijk is het anders...
Ervaring leert mij dat er vaak schaamte is en dat je het niet helemaal weet of niet durft toe te geven dat je hier nog in moet leren. Misschien ben je tweede of derde generatie in een familiebedrijf, of heb je het bedrijf overgenomen. Of je bedrijf loopt zo goed dat je het gevoel hebt dat er geen grote veranderingen nodig zijn. Maar juist dat gevoel is vaak de reden waarom er hobbels ontstaan wanneer je bedrijf groeit.
Als je de dynamiek tussen jezelf en je medewerkers niet begrijpt, kan het moeilijk zijn om de boel draaiende te houden als de organisatie in omvang én qua werkdruk toeneemt.
Dit is waar ik als ondernemer en trainer kan helpen. Het gaat niet alleen om de cijfers of de strategie, maar ook om de mensen die je in je team hebt zitten. Het juiste gesprek aangaan, in de juiste communicatiestijl, kan de sleutel zijn tot het benutten van het volledige potentieel van je team.
Had ik dit maar eerder gedaan
Als je niet weet hoe je jouw medewerkers effectief kunt aansteken of zelfs maar begrijpen, komt er een punt waarop je de controle begint te verliezen.
Maar zelfs als je geen idee hebt hoe je dat kunt veranderen, kan de juiste kennis en ervaring alles anders maken.
Uit de feedback die ik van klanten kreeg, kan ik inmiddels een lijn trekken. Ze volgden mij al een tijd, maar de stap zetten en dit erkennen maakte dat contact maken lang duurde. Het feit dat ze dan ook zeggen: “Jeetje, had ik dit maar eerder gedaan of geweten,” bemoedigt mij om hierover te blijven schrijven op LinkedIn.
Zodat jij, als dit over jou gaat en je echt wilt leren hoe je deze barrières kunt doorbreken, mij belt.
Gewoon laagdrempelig een kop koffie. Laten we samen kijken naar de specifieke communicatiebehoeften van jouw team en hoe we de dynamiek tussen leiders en medewerkers kunnen verbeteren.
Ben jij klaar om de kloof te dichten en je team echt te begrijpen?
Neem vandaag nog contact met me op!
Over Don
Don Willigenburg is als ondernemer en mens gepassioneerd over het ondersteunen van organisaties en individuen in hun ontwikkeling, groei en succes. Met jarenlange ervaring als spreker, trainer en adviseur, deelt hij zijn expertise om duurzame en praktische veranderingen te realiseren.
Zijn filosofie: Verandering door actie.
Don’s werk richt zich op het helpen van organisaties om concrete en meetbare resultaten te behalen. Of het nu gaat om managementtrainingen, verandertrajecten of organisatieadvies, Don gelooft dat verandering begint met inzicht, maar dat blijvende impact pas ontstaat wanneer mensen in actie komen. Dit is de kern van zijn benadering, die hij zowel in zijn trainingen als spreeksessies inbrengt.