Een directieteam…
Een directieteam zit tegenover me, allemaal tussen de 40 en 50 jaar, het is overduidelijk dat ze hun sporen hebben verdiend. Een van hen, inmiddels met zijn voeten op de tafel, zegt: “Jeetje Don, dit is dus precies waar wij
Als programmaleider van de organisatieontwikkeling neemt Dontwikkeling de regie over de verschillende disciplines binnen je organisatie. We bieden een flexibel, modulair pakket zodat jouw medewerkers zich kunnen richten op hun expertise, terwijl wij de structuur en processen creëren die duurzame groei mogelijk maken.
Samenhangende structuur en overzicht binnen alle afdelingen
Focus op strategische groei en toekomstige stappen
Praktische handvatten om teams en processen effectief te sturen
Flexibele, modulaire aanpak afgestemd op jullie organisatiebehoefte
Wij zorgen ervoor dat jouw organisatie een duidelijke ‘stip aan de horizon’ heeft en dat medewerkers weten welke rol zij daarin hebben om optimaal te kunnen bijdragen.
We helpen de processen binnen je organisatie in kaart te brengen en te beschrijven, met bijbehorende taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden, waardoor iedereen precies weet wat er van hen verwacht wordt.
Door middel van een gedegen functiehuis zorgen we er voor dat de juiste mensen op de juiste plek in de organisatie terecht komen om de kwaliteit van de interne organisatie mee te laten groeien met de organisatie zelf.
We zorgen ervoor dat de medewerkers in hun kracht gezet worden en begeleiden ze naar optimale inzetbaarheid.
Wij helpen jou bij het aantrekken van talent die jouw organisatie verder helpt.
Door heldere en gerichte rapportages zorgen we ervoor dat je altijd inzicht hebt in belangrijke prestaties en ontwikkelingen binnen je organisatie.
Daarnaast bieden wij diepgaande financiële analyses aan, zodat je altijd geïnformeerd bent over de financiële gezondheid van je organisatie.
Geen gedoe met verschillende leveranciers. Met onze regierol ben je verzekerd van een soepel proces en consistente communicatie.
We bieden uitgebreid maatwerk dat aansluit bij de specifieke situatie, wensen en behoeften van jouw organisatie.
Door de juiste structuur te implementeren en processen te optimaliseren, helpen we om de groei te versnellen.
Dontwikkeling is opgericht door Don Willigenburg. Hij doet zijn bedrijfsnaam eer aan: hij is zich ook zelf blijven ontwikkelen als ondernemer, trainer, consultant en interim-manager. Op zijn 21ste start hij met zijn broer een eigen bedrijf. Een nuttige leerschool. Twee jaar later besluit hij bij een baas te gaan werken, daar blijft hij iets missen. Hij wil zijn eigen koers volgen. Via de studies bedrijfskunde, HRM, opleidingskunde en organisatiepsychologie verdiept hij zich in de harde én zachte kant van bedrijfsprocessen, in de rationele én relationele kant.
Een directieteam zit tegenover me, allemaal tussen de 40 en 50 jaar, het is overduidelijk dat ze hun sporen hebben verdiend. Een van hen, inmiddels met zijn voeten op de tafel, zegt: “Jeetje Don, dit is dus precies waar wij
“Ik begrijp eerlijk gezegd helemaal niets van mijn personeel en ik heb niemand om dat mee te delen” – Herken je dit? Je hebt een snelgroeiend bedrijf, maar de communicatie met je team is niet zoals het zou moeten zijn.
Als leider word je gespiegeld door je eigen schaduwkantenDurf jij ze onder ogen te zien, of kijk je weg? Als ondernemer en zoon van een dominante vader herken ik de worstelingen van leidinggevenden die ik help bij organisatieontwikkeling. In mijn
Wil je meer weten over de mogelijkheden die Dontwikkeling je kan bieden op het gebied van organisatie ontwikkeling? Vul dan onderstaande gegevens in en we nemen snel contact met je op.
