Auteur: dontwikkeling

Ja, ook ik vraag mezelf dat wel eens af! Tik tik, wie ben ik? Natuurlijk heb ik mij netjes voorgesteld in een introductie op mijn eigen website en op mijn linkedin profiel. In eerdere blogs schreef ik al dat ik doorgaans, bewust of onbewust, zoek naar de diversiteit in mezelf. Refererend naar de veranderkleuren van … Lees verder Tik tik, wie ben ik?

Maslow, wat was het ook al weer? De Maslow piramide, wie kent het niet? Volgens mij heeft iedereen deze piramide wel eens voorbij zien komen bij een opleiding of training. Maar hoe werkt het nu eigenlijk? Op ‘school’ vertelden ze mij dat een mens in het leven alle stappen doorloopt in onderstaande piramide. Pas als … Lees verder De ZZPer in een achtbaan door de piramide van Maslow

Dat dacht ik vandaag ineens terwijl ik werkte aan een ontwikkelopdracht voor de vernieuwing van een training voor één van mijn opdrachtgevers. Ja, in deze tijd van crisis is het fijn om ontwikkelwerk te mogen doen voor opdrachtgevers, de fysieke trainingen gaan uiteraard niet door. Tijdens het ontwikkelen ervoer ik een bijwerking. Die bijwerking gaf … Lees verder Vroegah!, Toen geluk nog heel gewoon was

Vorige week was ineens heel hectisch, alles kwam tegelijk. Kinderen van het één op het andere moment fulltime thuis, een lesprogramma van de basisschool die wij nu zelf met ze moeten doorlopen. Werk dat in razend tempo verandert, meerdere online trainingen zelf gevolgd om aan de slag te kunnen met virtual classrooms, want gelukkig gingen … Lees verder WIN WIN WIN

Introductie Het waarom van opleiden en ontwikkelen in een snel veranderende tijd is eigenlijk al terug te brengen naar een ouder model.Prof. Theo Bemelmans (TU Eindhoven) sprak in de 80-er jaren over de PBI volgorde. Als de Productiestructuur niet duidelijk is, kan men niet bepalen welke Besturingsstructuur gehanteerd moet worden. Pas daarna kan men bepalen welke Informatiestructuur … Lees verder Waarom opleiden en ontwikkelen in een snel veranderende tijd.

Jong aan het roer Docent/trainer zijn is niet alleen mijn werk, het is vooral mijn passie. Andere mensen helpen bij hun persoonlijke ontwikkeling, daar krijg ik energie van. Omdat het meer is dan alleen maar werk draag ik ook graag bij aan projecten die mij niet per se geld op leveren, maar vooral in het … Lees verder Jong aan het roer

Treacy en Wiersema Niet voor het eerst grijp ik naar de theorie van Treacy en Wiersema als het gaat om concurrentie strategieën. Weten we het nog? De strekking van hun theorie is dat een bedrijf onderscheidend is in de markt door bewust te kiezen voor Operational Excellence(meester in efficiency), Product Leadership(meester in productinnovatie en ontwikkeling) … Lees verder Helder doel of fata morgana?

Als relatief jonge, ambitieuze ondernemer krijg ik weleens het verwijt werkervaring te missen; Geen KWALITATIEVE, maar KWANTITATIEVE werkervaring wel te verstaan. Het gemis aan zoveel jaar vlieguren op een bepaald onderwerp. Maar wat zegt kwantitatieve werkervaring over de kwaliteit van een potentieel project of training? Werkervaring voor een baan of opdracht is als water voor … Lees verder Werkervaring is als water op de planten

Omgaan met verandering Wanneer de omgeving binnen een bepaalde branche verandert, vraagt dat om een reactie bij de gevestigde bedrijven binnen die branche. Hoe leren die omgaan met verandering? Bedrijven moeten zich anders gaan gedragen om winstgevend te blijven of om in ieder geval te overleven. Kijk bijvoorbeeld naar bedrijven als Blokker en V&D, die … Lees verder Omgaan met verandering; How to deal with the new kid on the block?

Hollen of stilstaan… Dat is voor mij nog het meest lastige aan het ondernemerschap. Het ene moment zit de agenda al tot de nok toe vol, maar komen er steeds meer nieuwe gave opdrachten bij en blijf je opschalen omdat je alles super gaaf vindt. Het volgende moment is daar ineens de vakantie periode waar … Lees verder Hollen of stilstaan