WIN WIN WIN

Vorige week was ineens heel hectisch, alles kwam tegelijk. Kinderen van het één op het andere moment fulltime thuis, een lesprogramma van de basisschool die wij nu zelf met ze moeten doorlopen. Werk dat in razend tempo verandert, meerdere online trainingen zelf gevolgd om aan de slag te kunnen met virtual classrooms, want gelukkig gingen … Lees verder WIN WIN WIN

Waarom opleiden en ontwikkelen in een snel veranderende tijd.

Introductie Het waarom van opleiden en ontwikkelen in een snel veranderende tijd is eigenlijk al terug te brengen naar een ouder model.Prof. Theo Bemelmans (TU Eindhoven) sprak in de 80-er jaren over de PBI volgorde. Als de Productiestructuur niet duidelijk is, kan men niet bepalen welke Besturingsstructuur gehanteerd moet worden. Pas daarna kan men bepalen welke Informatiestructuur … Lees verder Waarom opleiden en ontwikkelen in een snel veranderende tijd.

Werkervaring is als water op de planten

Als relatief jonge, ambitieuze ondernemer krijg ik weleens het verwijt werkervaring te missen; Geen KWALITATIEVE, maar KWANTITATIEVE werkervaring wel te verstaan. Het gemis aan zoveel jaar vlieguren op een bepaald onderwerp. Maar wat zegt kwantitatieve werkervaring over de kwaliteit van een potentieel project of training? Werkervaring voor een baan of opdracht is als water voor … Lees verder Werkervaring is als water op de planten

Omgaan met verandering; How to deal with the new kid on the block?

Omgaan met verandering Wanneer de omgeving binnen een bepaalde branche verandert, vraagt dat om een reactie bij de gevestigde bedrijven binnen die branche. Hoe leren die omgaan met verandering? Bedrijven moeten zich anders gaan gedragen om winstgevend te blijven of om in ieder geval te overleven. Kijk bijvoorbeeld naar bedrijven als Blokker en V&D, die … Lees verder Omgaan met verandering; How to deal with the new kid on the block?